Эволюция требований к профессиональной компетентности специалистов в области менеджмента.

Менеджер - это специалист, имеющий высокий потенциал управленческой деятельности, реализуемый в различных видах работ и системе управления - руководитель, консультант, аналитик, проектировщик, исследователь, коммерческий деятель, антрепренер.

Менеджер - это профессионал, который формируется в процессе специальной подготовки, условий работы (рыночная экономика), определяется особенностями сие темы управления (цели, стимулы, контроль, организация и пр.) с учетом индивидуальных качеств человека.

Менеджеру присущи следующие черты:

- знания, позволяющие свободно ориентироваться в разнообразных проблемах социально-экономического и организационно-технологического развития производства;

- экономическое мышление и широта взглядов;

- хозяйственная расчетливость, навыки аналитической оценки ситуации;

- предприимчивость и организованность;

- изобретательство и творчество в делах, инициативность и социальная активность.

Все фундаментальные труды по менеджменту содержат в себе указание на черты характера и качества личности менеджера. В некоторых случаях этот фактор становится решающим при отборе кандидатов на вакантные места управляющих. Известно, что каждая национальная общность или даже фирма проповедуют свои специфические системы качеств и черт характера. На основе сравнительного анализа нами выделены основные качества и черты характера менеджера в Англии, США и Германии в виде ранжированного списка (см. табл. 2).

Известно, что для бизнеса плохо подходят такие психологические типы, как:

- изобретатели, которые больше заботятся о своем изобретении, чем о создании и процветании бизнеса,

- философы, которые не слишком стремятся воплотить идею в реальный бизнес, но любят посещать семинары и участвовать в дискуссиях, при этом не рвутся к конкретным свершениям, для этого им необходимо иметь хорошую команду управляющих,

- и даже незаурядные математики, обладающие прекрасными познаниями в области теории, не подкрепленными, однако, практическими навыками.

У этих людей свои устремления и жизненные ценности. В бизнесе часто добиваются успеха люди, которые имеют способности к этому виду деятельности, стремящиеся к независимости, а также склонные к разумному риску.

Таблица 2.

Основные качества и черты характера менеджера

Итак, менеджерам в представленных странах предъявляются различные требования от приоритета личных качеств в Англии до явного преимущества деловых качеств в Германии. Однако, общими остаются способности понимать людей и правильно подбирать кадры, срабатываться с людьми, воспитывать подчиненных и воздействовать на них, способность самостоятельно решать все вопросы, входящие в круг его компетенции.

В то же время, важнейшим условием эффективной деятельности руководителя является систематическое пополнение своих знаний, саморазвитие. Поэтому профессиональная подготовка менеджеров должна носить инновационно-предпринимательский характер. Предпринимателями, способными эффективно работать в условиях реформ и ломки социальных институтов, могут быть люди, обладающие набором вполне определенных качеств личности, черт характера и образованием, которое оказывает значительное влияние на их развитие.

Определение потребностей в области профессиональной подготовки менеджеров является одной из основных функций кадровой политики. От правильного решения этой задачи в огромной мере зависит рациональное размещение, и особенно использование кадров.

В разрабатываемых в настоящее время перспективных программах профессиональной подготовки менеджеров за рубежом детально анализируются условия, в которых будет производиться в будущем управление. Особенно исследуются элементы процесса управления и функции менеджера, проявляющиеся в новых социально-экономических условиях.

2009-07-03 11:12:46 Бизнес-образование